Ich bin Ihre Ansprechpartnerin, wenn Sie anstehende Veränderungen ganzheitlich betrachten und lösungs- und ressourcenorientiert umsetzen möchten. Mit den umfangreichen Dienstleistungen von Manuela Hammer -Unternehmensberatung – Training – Coaching mit Standort in Baden stelle ich meinen Kund:innen österreichweit wirkungsvolle Maßnahmen zur Verfügung, die exakt auf Ihre individuellen Ansprüche und Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Kommunikation will ent-wickelt werden, und die solide, verlässliche Basis für dieses Vorhaben liefert uns die sogenannte Gewaltfreie Kommunikation. Die Kunst, auch vermeintlich schwierige Gespräche achtsam und auf Augenhöhe zu führen, an deren Ende das Verstehen und eine wertschätzende Beziehung zwischen Menschen steht, ist gelungene Kommunikation im besten Sinne.
Führungskräfte und insbesondere deren Verhalten prägen sämtliche Vorgänge im Unternehmen. Sie beeinflussen nicht nur wesentlich die Effizienz und das Engagement der Mitarbeitenden, sondern auch gesundheitliche Aspekte, die sich beispielsweise in Form von Fehlzeiten bemerkbar machen.
Bei meinen Trainings für Führungskräfte in Niederösterreich, Wien und dem Burgenland steht die Stärkung Ihrer Kompetenzen konsequent im Zentrum – auch im Sinne des optimalen Teambuildings in Ihrem Unternehmen: Dieses Angebot ist für moderne Unternehmen ein Muss, möchten diese ihr Zukunftspotenzial bestmöglich und nicht zuletzt zeitgemäß nutzen.
Beispielsweise:
Basis-Trainings für Mitarbeitende, die neu in die Führungsrolle kommen
Einen agilend Mindset entwickeln und mit dieser inneren Haltung der Wendigkeit handlungsfähig bleiben
Führen in der „New Work“: Erfolgreiche Leitung von hybriden oder virtuellen Teams in komplexen, herausfordernden Zeiten
Verbesserte Kommunikation, Präsentations- oder Moderationstechnik und Selbstorganisation
Die heutigen Zeiten von permanentem Wandel und kontinuierlicher Veränderung erfordern einen Führungsstil, der von Werten wie Vertrauen, Wertorientierung, Sinn, Selbstbestimmung, Resilienz und Veränderungsbereitschaft geprägt ist und Change Management ganzheitlich auffasst.
Resilienz ist die Fähigkeit – auch angesichts von Schwierigkeiten wie Stressbelastung oder Schicksalsschlägen – in aller Gelassenheit stabil und zuversichtlich zu bleiben. Häufig erfahren wir erst durch Krisen, wie viel Kraft tatsächlich in uns steckt. Belohnt werden Sie im Rahmen eines entsprechenden Trainings mit einem neuen, zielführenden Umgang mit Agilität, Komplexität und ständig Neuem.
Zur Erhöhung unserer Resilienz nutzen wir unsere eigenen, uns innewohnenden Ressourcen und Stärken. Sie unterstützen uns, um aus schwierigen Phasen gestärkt hervorzugehen und daran persönlich zu wachsen. Denn der Mensch reift und entwickelt sich insbesondere durch Grenzerfahrungen, die ihn aus seiner Komfortzone hinausführen.
Personal- und Organisationsentwicklung gehen immer Hand in Hand: In der Praxis lassen sich diese beiden Begriffe nicht trennscharf behandeln. Warum? Weil Veränderung immer sowohl die Organisation als auch die Menschen im Unternehmen betrifft.
Die Organisationsentwicklung ist ein Konzept, bei dem externe Berater:innen einen geplanten Wandel in Organisationen unterstützen. Damit die anstehenden Veränderungen nachhaltig und wirkungsvoll sind, werden die im Unternehmen bereits vorhandenen Ressourcen wie Abläufe und Strukturen, aber auch Mitarbeitende und Führungskräfte gezielt gestärkt. Im Zuge des Prozesses schaffen wir gemeinsam eine neue Unternehmenskultur, die sowohl Stabilität bietet als auch laufende Weiterentwicklung ermöglicht.
Die Personalentwicklung umfasst einerseits die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden im Unternehmen. Andererseits beinhaltet dieser Bereich sämtliche Maßnahmen, die zur Steigerung der Zufriedenheit, Effizienz sowie Arbeitsfähigkeit und Motivation des Personals beitragen.